Menestys yhdessä teknologian kanssa
Itsenäisten ammatinharjoittajien ja yrittäjien kasvu Espanjassa on nousussa. Tämän päivän yrityskudoksen kehitys on huomisen tulevaisuus: kehityksen kasvun taso, työpaikkojen määrä ja maan taloudellinen potentiaali ovat vaakalaudalla.
Red GEM Spainin viime vuonna tekemän tutkimuksen mukaan Espanjan yrittäjyys on muiden talouksien, kuten Italian (4,3 %), Ranskan (3,9 %) tai kaikkivoivan Saksan (5,3 %) yläpuolella.
Jotta saisimme käsityksen siitä, mitä tapahtuu, poimimme kaavion Red GEM Spain -raportista, jossa esitetään espanjalaisten arvot ja asenteet suhteessa muuhun Euroopan unioniin.
Viime aikoina on kommentoitu, että kaikille arkkitehtuurialalle syntyville uusille yrityksille ei ole markkinoita, mutta todellisuudessa tärkein motiivi yrityksen perustamiseen on markkinoiden mahdollisuuksien havaitseminen, ja monimuotoisuudessa on mahdollisuuksia .
On totta, että yrityksen perustaminen arkkitehtuurin, töiden, uudistamisen tai rakentamisen alalla kestävällä pohjalla ei ole helppoa ja vaatii monia asioita: hyvää tiimiä, hyvää johtamista, hyvää ideaa, kykyä toteuttaa se. miksi et sano sitä, vähän onnea.
Tosiasia on, että monilla espanjalaisyrityksillä on valtava kasvupotentiaali, jos ne pystyvät ottamaan vastaan globalisaation ja kansainvälistymisen vaatimat haasteet ja kohtaamaan ne menestyksekkäästi:
- Teknologia ja T&K. Kaikkien markkinoiden kiihkeä kehitys edellyttää jatkuvaa innovaatiota ja tarvetta tyydyttää yhä vaativampien kuluttajien ja käyttäjien tarpeet.
- Kokonaistuottavuus. Jatkuva tuottavuuden parantaminen on välttämätöntä ja sitä tulee parantaa kaikilla yrityksen tasoilla.
- Kansainvälistyminen. Markkinamme on maailma ja enemmän Internetin aikakaudella. Tämä tarkoittaa, että meillä on monikielisiä ja monikulttuurisia johtajia ja ammattilaisia, jotka tuntevat kansainvälisen pelin tekniikat ja säännöt.
- Ammattimaistaminen. Yritysmaailman monimutkaistuminen edellyttää, että yritykset koostuvat erittäin teknisistä ammattilaisista ja että heitä koulutetaan jatkuvasti.
- Henkinen pääoma. Nykyään arvokkainta ovat ihmisten tiedot, taidot, arvot ja asenteet. Yksi tärkeimmistä haasteista on henkisen pääoman etsintä, kehittäminen ja kerääminen.
- Halu muuttua. Nykypäivän erittäin muuttuva ympäristö pakottaa väistämättä yritykset jatkuvasti muuttumaan.
Kaikki nämä haasteet ratkeaisisivat paremmin, jos yritysten ja yrittäjien välille luotaisiin malleja synergioiden luomiseksi. joiden avulla ne voivat innovoida yhdessä ja toimia tyydyttävästi yhä enemmän globalisoituvien ja yhteenliittyvien markkinoiden vaatimuksiin.
ITecin ja Euroconstrucin viimeisimmän raportin mukaan rakennusala viittaa tuotantomäärien määrälliseen parantumiseen tulevina vuosina ja myös laadullisesti, millä on positiivinen vaikutus käytännössä kaikilla osa-alueilla:
Uutta teknologiaa, uusia mahdollisuuksia!… Tätä rohkeimmat yrittäjät rukoilevat, eikä arkkitehtuurin ala ole kaukana jäljessä.
Kaikenlaisista roboteista, jotka auttavat meitä toimimaan paremmin paikan päällä, sanoihin, kuten Big Data ja esineiden internet, jotka auttavat meitä paitsi parantamaan päivittäistä tuottavuuttamme, myös parantamaan näkymiä liiketoimintaamme tai muuttaa radikaalisti tapaamme työskennellä paikan päällä.
Kaikkiin strategisiin liittoutumiin liittyy jonkinlaisen synergian luominen, Ei ehkä ole selkeämpää esimerkkiä synergiasta kuin digitaalisessa maailmassa. Sopimukset, joissa kaksi tai useampi yritys yhdistyy yksilöllisyyttään menettämättä tavoitteenaan luoda yritys tai uusi yritys yhdistämällä taitojaan, tietojaan ja resurssejaan.
The web-sivujen maailma on tarjonnut uusia erittäin kannattavia liiketoimintamahdollisuuksia. Erityinen kannattavuus verkko-ostoksissa tai vedonlyönnissä ja onnenpeleissä, ilman verkkokasinoita tai urheiluvedonlyöntiportaaleja. Verkkoyritykset, joissa arkkitehtuurilla ja uudistuksilla on myös suuri aukko hyötyjen suhteen.
Täydellinen esimerkki synergiasta; tarjota palveluita budjettivertailijoiden kautta; olipa kyseessä uudistus, talon rakentaminen tai julkisivun maalaus. Kannattava joillekin ammattilaisille, katastrofi toisille, mielipiteitä jokaiseen makuun, mutta tärkeä markkinoiden avaus monille aiemmin naapurustoon jääneille ammattilaisille.
Eräs peruskysymys on se, että jotta organisaatio voisi toimia synergiassa, yritysten on oltava selkeät arvoistaan organisaation visiossa, jotta se saa palautetta koko henkilöstöltä. Tämä antaa työryhmille mahdollisuuden edistää vapauden, tehokkaan siteen, luovuuden ja sitoutumisen ilmapiiri.
Kannustamme kaikkia yrittäjyysarkkitehtejä ja pk-yrityksiä keksimään itsensä uudelleen ja luomaan globaaleja synergiaetuja kasvaakseen ja innovoidakseen yhdessä ja toimiakseen markkinoilla, jotka vaativat ratkaisuja heidän ongelmiinsa.
Jos pidit artikkelista, arvioi ja jaa!
